{"id":70,"date":"2012-10-14T08:03:42","date_gmt":"2012-10-14T08:03:42","guid":{"rendered":"http:\/\/1stroke.dk\/?page_id=70"},"modified":"2016-11-15T20:24:09","modified_gmt":"2016-11-15T20:24:09","slug":"undersogelse-brugen-af-business-cases-i-det-private-og-offentlige-2012","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/1stroke.dk\/en\/vi-tilbyder\/undersogelse-brugen-af-business-cases-i-det-private-og-offentlige-2012\/","title":{"rendered":"Unders\u00f8gelse: Brugen af business cases i det private og offentlige 2012"},"content":{"rendered":"

Business case og gevinstrealisering har l\u00e6nge v\u00e6re faste begreber, n\u00e5r man taler effektivisering, implementering af strategi etc. Mange bruger det, flere brugere det delvist, og nogle bruger det slet ikke.<\/p>\n

1stroke har sat sig for at unders\u00f8ge danske organisationers brug af business casen som v\u00e6rkt\u00f8j til beslutningsgrundlag, styring og realisering af gevinster.<\/p>\n

Form\u00e5let med unders\u00f8gelsen var at kortl\u00e6gge brugen af business cases i private virksomheder s\u00e5vel som offentlige organisationer. Den store forskel mellem de to sektorer er, at staten har indf\u00f8rt en obligatorisk model, som skal f\u00f8lges for projekter over 10 mio. kr., hvorimod det i den private sektor er virksomhedsspecifikt. Sp\u00f8rgeskemaet var derfor m\u00e5lrettet hver af de to sektorer, da der er forskellige problemstillinger.<\/p>\n

Unders\u00f8gelsen belyser, hvorvidt business casen er det svage led i forbindelse med realisering af gevinster \u2013 eller om det svageste led vil v\u00e6re et andet sted. Unders\u00f8gelsen fokuserer p\u00e5, hvor effektiv business casen opleves at v\u00e6re \u2013 og om de skabeloner og v\u00e6rkt\u00f8jer, som stilles til r\u00e5dighed har v\u00e6ret til nytte, gavn eller en h\u00e6msko.<\/p>\n

Med unders\u00f8gelsen \u00f8nskede vi at afd\u00e6kke f\u00f8lgende:<\/p>\n