1stroke har sat sig for at unders\u00f8ge danske organisationers brug af business casen som v\u00e6rkt\u00f8j til beslutningsgrundlag, styring og realisering af gevinster. Unders\u00f8gelsen fokuser p\u00e5, hvor effektiv business casen opleves at v\u00e6re \u2013 og ikke mindst hvor stor en del af gevinsterne, der bliver realiseret eller dokumenteret.<\/p>\n
– \u201dEn af vores hypoteser er, at st\u00f8rsteparten af organisationerne skriver en business case i starten af projektet, hvorefter den bliver lagt i en skuffe og uden at se dagens lys igen\u201d, siger Martin J. Ernst, ekstern lektor p\u00e5 It-universitet, partner i 1stroke og initiativtager til unders\u00f8gelsen.<\/p>\n
Unders\u00f8gelsen gennemf\u00f8res i maj, og rapporten vil udkomme ultimo juni 2012.<\/p>\n
Hvis du vil l\u00e6se mere om unders\u00f8gelsen, hj\u00e6lpe og v\u00e6re med i unders\u00f8gelsen, s\u00e5 l\u00e6s mere her<\/a>.<\/p>\n Unders\u00f8gelsen er naturligvis anonym. Som respondent vil du modtage analysens hovedkonklusioner.<\/p>\n Hvis du har sp\u00f8rgsm\u00e5l til unders\u00f8gelsen, er du meget velkommen til at kontakte Martin J. Ernst p\u00e5 mje@1stroke.dk<\/a> eller 2991 1122.<\/p>\n Pressemeddelelse: Ny unders\u00f8gelse vil afd\u00e6kke realiseringen af gevinster \u2013 eller mangel p\u00e5 samme<\/strong><\/p>\n Konsulentfirmaet 1stroke har sat sig for at unders\u00f8ge danske organisationers brug af business casen som v\u00e6rkt\u00f8j til realisering af gevinster fra de mange projekter, som bliver sat i gang b\u00e5de fra den offentlige og private sektor. Business casen er det dokument, som beskriver hvorfor, og hvad f\u00e5r vi ud af at gennemf\u00f8re en given investering. Unders\u00f8gelsen fokuserer is\u00e6r p\u00e5, hvor effektiv business casen opleves at v\u00e6re og ikke mindst hvor stor en del af de planlagte gevinster, der bliver realiseret eller dokumenteret.<\/p>\n \u201cJeg tror, at vi kommer til at se et billede, hvor st\u00f8rsteparten af organisationerne skriver en business case i starten af projektet, hvorefter den bliver lagt i en skuffe uden at se dagens lys igen\u201d, siger Martin J. Ernst, ekstern lektor p\u00e5 It-universitet, partner i 1stroke og initiativtager til unders\u00f8gelsen. \u201cVi kender til tilsvarende unders\u00f8gelser i England \u2013 og vi er sp\u00e6ndte p\u00e5, om vores andedam er ramt af samme udfordringer\u201d, fors\u00e6tter Martin J. Ernst.<\/p>\n \u2019Jeg har aldrig set det virke\u2019<\/strong> Sikkert er, at omr\u00e5det kr\u00e6ver fokus, hvis det skal virke. Marianne Andersson, Business Transformation Coach hos Tetra Pak, bekr\u00e6fter dette:<\/p>\n \u201cRealisering af business cases er et emne, som ligger Tetra Pak og mig personlig meget p\u00e5 sinde, da vi insisterer p\u00e5 at h\u00f8ste gevinsterne af investeringen i IT og forrentningsudvikling. Det kan kun ske i et samarbejde mellem projektet, som leverer v\u00e6rkt\u00f8jer og forretningen, som skal levere gevinsterne. Jeg h\u00e5ber, at denne unders\u00f8gelse kan v\u00e6re med til at \u00f8ge forst\u00e5elsen for, hvorfor realisering af business cases er en afg\u00f8rende disciplin.\u201d<\/p>\n Marianne Andersson har ansvaret for at coache de st\u00f8rste transformationsprojekter hos Tetra Pak, som tager afs\u00e6t i en betydelig investeringspulje.<\/p>\n \u201dMed et investeringsbudget i den st\u00f8rrelse, s\u00e5 er man forpligtet til at realisere gevinster, som st\u00e5r i forhold til det\u201d fors\u00e6tter Marianne Andersson.<\/p>\n Den offentlige sektor har ogs\u00e5 fokus p\u00e5 dette. \u201dOpstilling og realisering af gevinsterne har ogs\u00e5 stor fokus i den offentlige sektor. Ikke mindst til forst\u00e5elsen for de store investeringer, som vi st\u00e5r overfor, og hvordan vi sikrer, at investeringen kommer hjem igen\u201d siger Claus Bj\u00f8rn Billeh\u00f8j, kontorchef i Center for Byudvikling i K\u00f8benhavns Kommune. Claus har ansvaret for bl.a. byudviklingen i Nordhavnen. En investering som bl.a. skal komme igen via en fremsynet energiforsyning. \u201dResultaterne af en unders\u00f8gelse som denne vil helt sikkert v\u00e6re interessante, da de vil give n\u00e6ring til mange gode diskussioner om, hvor gode vi er til at realisere gevinsterne fra projekterne\u201d siger Claus Bj\u00f8rn Billeh\u00f8j.<\/p>\n L\u00e6s mere om unders\u00f8gelsen og f\u00f8lg link til sp\u00f8rgeskemaet: http:\/\/1stroke.dk\/undersogelse-brugen-af-business-cases-i-det-private-og-offentlige-2012\/<\/a> Unders\u00f8gelsen gennemf\u00f8res i maj 2012, og rapporten udkommer i ultimo juni 2012.<\/p>\n L\u00e6s mere om \u201d Business casen som effektivt v\u00e6rkt\u00f8j til at realisere gevinster \u2013 Fra passivt skuffedokument til aktivt skaffedokument\u201d her: http:\/\/effektivitet.dk\/sitecore\/content\/Home\/~\/media\/2AA7D52D608345C5A96251A40D7833B1.ashx<\/a> For yderligere kontakt: Martin J. Ernst p\u00e5 enten 2991 1122, mje@1stroke.dk<\/a> eller www.1stroke.dk<\/a><\/p>\n
\nDen manglende performance inden for realisering af business casens gevinster er tidligere kommet til udtryk i ComputerWorld, i forbindelse med k\u00e5ringen af \u00e5rets CIO. Se evt. artiklen her: http:\/\/www.computerworld.dk\/art\/117054<\/a>: (Titel: CIO\u2019er: Virker de business cases?) \u201dJeg har aldrig set det virke\u201d \u2013 S\u00e5 klart lyder ordene fra \u00c5rets CIO Torben Bonde fra Vestas IT i en diskussion om at h\u00f8ste gevinsten af it-projekter. S\u00e5 selv blandt de bedste er det sv\u00e6rt at realisere business casens gevinster. Men hvad g\u00e5r der galt? Hvordan kan det g\u00f8res rigtigt og mere effektivt? Det vil unders\u00f8gelsen ogs\u00e5 give bud p\u00e5.<\/p>\n