{"id":2355,"date":"2016-08-24T08:25:05","date_gmt":"2016-08-24T08:25:05","guid":{"rendered":"http:\/\/1stroke.dk\/?p=2355"},"modified":"2016-08-25T13:01:43","modified_gmt":"2016-08-25T13:01:43","slug":"gevinstrealisering-er-it-projekters-svageste-led","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/1stroke.dk\/en\/2016\/08\/gevinstrealisering-er-it-projekters-svageste-led\/","title":{"rendered":"Gevinstrealisering er it-projekters svageste led &#8211; 1stroke citeret i Version2"},"content":{"rendered":"<p>Gevinstrealisering kr\u00e6ver t\u00e6t samarbejde mellem it-ledelsen og forretningsledelsen. Mange it-ledere mangler viden om forretningen og mange forretningsledere mangler viden om de muligheder it-giver. At udarbejde en business case er en udfordring, men en endnu st\u00f8rre udfordring er det at realisere dens gevinster.<\/p>\n<p>Der er stort fokus p\u00e5, at f\u00e5 noget for pengene. S\u00e5 udarbejdelse af business cases er efterh\u00e5nden blevet standard i den private og i den offentlige sektor. Desv\u00e6rre er det kun halvdelen af opgaven der l\u00f8ses med business casen &#8211; nemlig at f\u00e5 et godt beslutningsgrundlag. N\u00e5r beslutningen er truffet gemmes business casen v\u00e6k og gevinstrealiseringen taber fokus. Det er efter vor vurdering spild af gode kr\u00e6fter. Gevinsterne realiserer jo ikke sig selv. Med nogle h\u00e5ndgreb kan man bringe business casen tilbage p\u00e5 sporet. Det sker n\u00e5r business casen g\u00e5r fra at v\u00e6re et beslutningsdokument til et styringsdokument. Et styringsdokument der har som form\u00e5l at styre gevinstrealiseringen.<\/p>\n<p>Gevinstrealiseringen sker i linjeorganisationen &#8211; det er jo der pengene ligger. Hvis linjeledelsen ikke indg\u00e5r i arbejdet med business casen springer k\u00e6den af. At det ofte er s\u00e5dan, at det er it-afdelingen der f\u00e5r ansvaret for at udarbejde business casen viser blandt andet 1strokes \u00e5rlige business case unders\u00f8gelse. Det er slet og ret opad bakke, at realisere business casen hvis ikke linjeorganisationen kan genkende tallene og foruds\u00e6tningerne. Derfor bliver gevinstrealiseringen det svage led hvis ikke udarbejdelse af business case og gevinstrealisering sker i et t\u00e6t samarbejde mellem it-ledelsen og forretningsledelsen. I det perspektiv kan business casen ogs\u00e5 ses som en brobygger mellem de to tilgange til effektivisering.<\/p>\n<p>L\u00e6s mere\u00a0<a href=\"http:\/\/Gevinstrealisering kr\u00e6ver t\u00e6t samarbejde mellem it-ledelsen og forretningsledelsen. Mange it-ledere mangler viden om forretningen og mange forretningsledere mangler viden om de muligheder it-giver. At udarbejde en business case er en udfordring, men en endnu st\u00f8rre udfordring er det at realisere dens gevinster.  Der er stort fokus p\u00e5, at f\u00e5 noget for pengene. S\u00e5 udarbejdelse af business cases er efterh\u00e5nden blevet standard i den private og i den offentlige sektor. Desv\u00e6rre er det kun halvdelen af opgaven der l\u00f8ses med business casen - nemlig at f\u00e5 et godt beslutningsgrundlag. N\u00e5r beslutningen er truffet gemmes business casen v\u00e6k og gevinstrealiseringen taber fokus. Det er efter vor vurdering spild af gode kr\u00e6fter. Gevinsterne realiserer jo ikke sig selv. Med nogle h\u00e5ndgreb kan man bringe business casen tilbage p\u00e5 sporet. Det sker n\u00e5r business casen g\u00e5r fra at v\u00e6re et beslutningsdokument til et styringsdokument. Et styringsdokument der har som form\u00e5l at styre gevinstrealiseringen.  Gevinstrealiseringen sker i linjeorganisationen - det er jo der pengene ligger. Hvis linjeledelsen ikke indg\u00e5r i arbejdet med business casen springer k\u00e6den af. At det ofte er s\u00e5dan, at det er it-afdelingen der f\u00e5r ansvaret for at udarbejde business casen viser blandt andet 1strokes \u00e5rlige business case unders\u00f8gelse. Det er slet og ret opad bakke, at realisere business casen hvis ikke linjeorganisationen kan genkende tallene og foruds\u00e6tningerne. Derfor bliver gevinstrealiseringen det svage led hvis ikke udarbejdelse af business case og gevinstrealisering sker i et t\u00e6t samarbejde mellem it-ledelsen og forretningsledelsen. I det perspektiv kan business casen ogs\u00e5 ses som en brobygger mellem de to tilgange til effektivisering.\">her<\/a><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/1stroke.dk\/wp-content\/uploads\/2015\/06\/JimmyKevinPedersen-e1466243921936.jpeg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-full wp-image-1622\" src=\"http:\/\/1stroke.dk\/wp-content\/uploads\/2015\/06\/JimmyKevinPedersen-e1466243921936.jpeg\" alt=\"JimmyKevinPedersen\" width=\"400\" height=\"201\" \/><\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Gevinstrealisering kr\u00e6ver t\u00e6t samarbejde mellem it-ledelsen og forretningsledelsen. Mange it-ledere mangler viden om forretningen og mange forretningsledere mangler viden om de muligheder it-giver. At udarbejde en business case er en udfordring, men en endnu st\u00f8rre udfordring er det at realisere dens gevinster. Der er stort fokus p\u00e5, at f\u00e5 noget for pengene. S\u00e5 udarbejdelse af [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1622,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-2355","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v15.4 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Gevinstrealisering er it-projekters svageste led - 1stroke citeret i Version2 - 1stroke<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/1stroke.dk\/en\/2016\/08\/gevinstrealisering-er-it-projekters-svageste-led\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_GB\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Gevinstrealisering er it-projekters svageste led - 1stroke citeret i Version2 - 1stroke\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Gevinstrealisering kr\u00e6ver t\u00e6t samarbejde mellem it-ledelsen og forretningsledelsen. Mange it-ledere mangler viden om forretningen og mange forretningsledere mangler viden om de muligheder it-giver. At udarbejde en business case er en udfordring, men en endnu st\u00f8rre udfordring er det at realisere dens gevinster. Der er stort fokus p\u00e5, at f\u00e5 noget for pengene. S\u00e5 udarbejdelse af [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/1stroke.dk\/en\/2016\/08\/gevinstrealisering-er-it-projekters-svageste-led\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"1stroke\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2016-08-24T08:25:05+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2016-08-25T13:01:43+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/1stroke.dk\/wp-content\/uploads\/2015\/06\/JimmyKevinPedersen-e1466243921936.jpeg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"400\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"201\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\">\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"admin\">\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Estimated reading time\">\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"1 minute\">\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/1stroke.dk\/en\/#website\",\"url\":\"https:\/\/1stroke.dk\/en\/\",\"name\":\"1stroke\",\"description\":\"- din bedste business case\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":\"https:\/\/1stroke.dk\/en\/?s={search_term_string}\",\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"en-GB\"},{\"@type\":\"ImageObject\",\"@id\":\"https:\/\/1stroke.dk\/en\/2016\/08\/gevinstrealisering-er-it-projekters-svageste-led\/#primaryimage\",\"inLanguage\":\"en-GB\",\"url\":\"https:\/\/1stroke.dk\/wp-content\/uploads\/2015\/06\/JimmyKevinPedersen-e1466243921936.jpeg\",\"width\":400,\"height\":201},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/1stroke.dk\/en\/2016\/08\/gevinstrealisering-er-it-projekters-svageste-led\/#webpage\",\"url\":\"https:\/\/1stroke.dk\/en\/2016\/08\/gevinstrealisering-er-it-projekters-svageste-led\/\",\"name\":\"Gevinstrealisering er it-projekters svageste led - 1stroke citeret i Version2 - 1stroke\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/1stroke.dk\/en\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/1stroke.dk\/en\/2016\/08\/gevinstrealisering-er-it-projekters-svageste-led\/#primaryimage\"},\"datePublished\":\"2016-08-24T08:25:05+00:00\",\"dateModified\":\"2016-08-25T13:01:43+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/1stroke.dk\/en\/#\/schema\/person\/3ffa811793ffbe7bd48a53894c6dcda1\"},\"inLanguage\":\"en-GB\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/1stroke.dk\/en\/2016\/08\/gevinstrealisering-er-it-projekters-svageste-led\/\"]}]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/1stroke.dk\/en\/#\/schema\/person\/3ffa811793ffbe7bd48a53894c6dcda1\",\"name\":\"admin\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"@id\":\"https:\/\/1stroke.dk\/en\/#personlogo\",\"inLanguage\":\"en-GB\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/dcbd34a4cc3908df77a8a33898cd3f8cd5821edb097189e2c2369fa0c818c003?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"admin\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/1stroke.dk\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2355","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/1stroke.dk\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/1stroke.dk\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/1stroke.dk\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/1stroke.dk\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2355"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/1stroke.dk\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2355\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2359,"href":"https:\/\/1stroke.dk\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2355\/revisions\/2359"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/1stroke.dk\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2355"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/1stroke.dk\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2355"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/1stroke.dk\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2355"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}