{"id":2441,"date":"2017-01-03T12:58:22","date_gmt":"2017-01-03T12:58:22","guid":{"rendered":"http:\/\/1stroke.dk\/?p=2441"},"modified":"2017-01-04T15:05:34","modified_gmt":"2017-01-04T15:05:34","slug":"den-offentlige-leders-loen-maa-i-spil-business-casen-skal-have-konsekvenser","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/1stroke.dk\/en\/2017\/01\/den-offentlige-leders-loen-maa-i-spil-business-casen-skal-have-konsekvenser\/","title":{"rendered":"Den offentlige leders l\u00f8n m\u00e5 i spil: Business casen skal have konsekvenser"},"content":{"rendered":"
\"jimmy-kevin-pedersen_edited\"
Seniorr\u00e5dgiver og ass. partner i 1stroke, Jimmy Kevin Pedersen.<\/figcaption><\/figure>\n

Kun de f\u00e6rreste topledere er afh\u00e6ngige af, om de it-projekter, som de har ansvaret for, reelt ender med succes eller ej. Et godt eksempel er EFI-skandalen, hvor topfolk i SKAT blev bel\u00f8nnet med personlige bonusser for at s\u00e6tte EFI i drift, selv om direktionen tilsyneladende vidste, at systemet var fejlbeh\u00e6ftet.<\/p>\n

Samtlige af skattedirektionens syv medlemmer havde s\u00e5ledes \u00bbimplementering af EFI\u00ab indskrevet som \u00e9t blandt flere succeskriterier i deres personlige kontrakter for 2013 if\u00f8lge Politiken.<\/p>\n

Cheferne blev med andre ord bel\u00f8nnet for, at projektet var sat i gang \u2013 uden fokus p\u00e5 resultatet, som viste sig at v\u00e6re dyrt for statskassen og kommunerne.<\/p>\n

“De offentlige business cases har ganske rigtigt en tendens til i stadig mindre grad at h\u00e6nge sammen med organisationens strategi end tidligere”, mener seniorr\u00e5dgiver Jimmy Kevin Pedersen fra 1stroke\u00a0\u2013 konsulentbureauet bag en omfattende \u00e5rlig analyse af brugen af business cases i offentlige og private virksomheder, senest i “Business case unders\u00f8gelse 2016”<\/a><\/p>\n

Mangler tradition<\/strong><\/p>\n

Mange offentlige virksomheder har end ikke tradition for at indarbejde krav om gevinstrealisering p\u00e5 baggrund af relevante business cases i resultatl\u00f8nskontrakterne.<\/p>\n

Af 1strokes \u00e5rlige analyse af offentlige og private virksomheders brug af business cases fremg\u00e5r det blandt andet, at is\u00e6r den offentlige sektor tilkendegiver, at de kan blive bedre til at indarbejde business casens m\u00e5l som personlige m\u00e5l for direkt\u00f8rer og chefer.<\/p>\n

“Business casens gevinstrealisering, det vi kalder det tredje liv, har dermed trange k\u00e5r. Det skyldes bl.a., at gevinstrealiseringen forankres i projektet og ikke hos gevinstejeren, hvor den b\u00f8r v\u00e6re.<\/p>\n

N\u00e5r de forkerte, dvs. forretningsprojektlederen eller it-projektlederen, skriver business casen, betyder det ofte, at det reelle potentiale ikke bliver dokumenteret eller beregnet korrekt,” siger seniorr\u00e5dgiver Jimmy Kevin Pedersen, der er en af bagm\u00e6ndene til “Business case unders\u00f8gelse 2016”<\/a><\/p>\n

Cheferne slipper billigt<\/strong><\/p>\n

Jimmy Kevin Pedersen er ledelsesr\u00e5dgiver inden for forretningsudvikling, effektivisering og digitalisering. Han r\u00e5dgiver bl.a. om anvendelse af it, business cases og lean samt i ledelse af forandringer. Han har gennemf\u00f8rt en lang r\u00e6kke it-implementerings- og forandringsprojekter samt udarbejdet business cases i den offentlige og i den private sektor.<\/p>\n

Undervejs har han blandt andet arbejdet i Finansministeriet, Digitaliseringsstyrelsen, Videnskabsministeriet, IT- og Telestyrelsen samt \u00d8konomiforvaltningen i K\u00f8benhavns Kommune, og han er ikke i tvivl om, at mange topledere mangler gevinstrealisering som en del af deres succeskriterier.<\/p>\n

Men hvorfor er det tilf\u00e6ldet?<\/em><\/p>\n

Fordi der ikke er reelt fokus p\u00e5 gevinstrealisering, og fordi implementering “har man folk til” \u2013 man er jo ikke som topleder ansat til drift, men til udvikling.<\/p>\n

Som topleder skal man s\u00e6tte ting i gang og tr\u00e6ffe gode, politisk velfunderede beslutninger. Derfor anses det \u2013 med rette \u2013 som meningsl\u00f8st, hvis topledelsen skal til at fokusere p\u00e5 gevinstopf\u00f8lgning. Det m\u00e5 linjeledelsen tage sig af og rapportere til topledelsen, hvis noget ikke g\u00e5r godt, og hvis der er behov for at f\u00e5 truffet nye beslutninger. Toplederens opgave er naturligvis at holde linjelederen ansvarlig \u2013 det er sidstn\u00e6vnte, der skal sidde med fingrene i dejen.<\/p>\n

Hvad er konsekvenserne af et st\u00f8rre fokus p\u00e5 placering af det personlige ansvar for gevinstrealiseringen?<\/em><\/p>\n

Forh\u00e5bentligt, at der kommer mere fokus p\u00e5 gevinstrealiseringen \u2013 ellers m\u00e5 personen skiftes ud.<\/p>\n

Hvad skulle det f\u00f8re med sig af fordele for det offentlige?<\/em><\/p>\n

At organisationen bliver mere skarp p\u00e5 de kausale sammenh\u00e6nge, der er mellem investeringer, forandringer og gevinster. Endvidere, at der skal v\u00e6re fokus p\u00e5 foruds\u00e6tningerne og vilk\u00e5rene for gevinstrealisering, s\u00e5 indsatsen kan justeres og doseres korrekt.<\/p>\n

Eksempelvis kunne en it-l\u00f8sning foruds\u00e6tte, at borgerne tilmelder sig en sms-service. Hvis antallet af tilmeldte er under det acceptable, skal der s\u00e6ttes gang i informationsarbejdet. Evt. skal alternative muligheder tilbydes, siger seniorr\u00e5dgiver Jimmy Kevin Pedersen.
\n
\n<\/em>Forfatter: Per Roholt, editor and communication manager, EG Citizen Solutions.
\nOprindeligt bragt den 2. januar 2017 p\u00e5 samfundsdesign.dk<\/a>\u00a0<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Kun de f\u00e6rreste topledere er afh\u00e6ngige af, om de it-projekter, som de har ansvaret for, reelt ender med succes eller ej. Et godt eksempel er EFI-skandalen, hvor topfolk i SKAT blev bel\u00f8nnet med personlige bonusser for at s\u00e6tte EFI i drift, selv om direktionen tilsyneladende vidste, at systemet var fejlbeh\u00e6ftet. Samtlige af skattedirektionens syv medlemmer […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2457,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8],"tags":[],"class_list":["post-2441","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-kurser-og-inspiration"],"yoast_head":"\nDen offentlige leders l\u00f8n m\u00e5 i spil: Business casen skal have konsekvenser - 1stroke<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/1stroke.dk\/en\/2017\/01\/den-offentlige-leders-loen-maa-i-spil-business-casen-skal-have-konsekvenser\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_GB\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Den offentlige leders l\u00f8n m\u00e5 i spil: Business casen skal have konsekvenser - 1stroke\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Kun de f\u00e6rreste topledere er afh\u00e6ngige af, om de it-projekter, som de har ansvaret for, reelt ender med succes eller ej. Et godt eksempel er EFI-skandalen, hvor topfolk i SKAT blev bel\u00f8nnet med personlige bonusser for at s\u00e6tte EFI i drift, selv om direktionen tilsyneladende vidste, at systemet var fejlbeh\u00e6ftet. Samtlige af skattedirektionens syv medlemmer […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/1stroke.dk\/en\/2017\/01\/den-offentlige-leders-loen-maa-i-spil-business-casen-skal-have-konsekvenser\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"1stroke\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2017-01-03T12:58:22+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2017-01-04T15:05:34+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/1stroke.dk\/wp-content\/uploads\/2017\/01\/Jimmy-Kevin-Pedersen_edited1-e1483542203519.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"600\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"405\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\">\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"admin\">\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Estimated reading time\">\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"3 minutes\">\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/1stroke.dk\/en\/#website\",\"url\":\"https:\/\/1stroke.dk\/en\/\",\"name\":\"1stroke\",\"description\":\"- din bedste business case\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":\"https:\/\/1stroke.dk\/en\/?s={search_term_string}\",\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"en-GB\"},{\"@type\":\"ImageObject\",\"@id\":\"https:\/\/1stroke.dk\/en\/2017\/01\/den-offentlige-leders-loen-maa-i-spil-business-casen-skal-have-konsekvenser\/#primaryimage\",\"inLanguage\":\"en-GB\",\"url\":\"https:\/\/1stroke.dk\/wp-content\/uploads\/2017\/01\/Jimmy-Kevin-Pedersen_edited1-e1483542203519.jpg\",\"width\":600,\"height\":405},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/1stroke.dk\/en\/2017\/01\/den-offentlige-leders-loen-maa-i-spil-business-casen-skal-have-konsekvenser\/#webpage\",\"url\":\"https:\/\/1stroke.dk\/en\/2017\/01\/den-offentlige-leders-loen-maa-i-spil-business-casen-skal-have-konsekvenser\/\",\"name\":\"Den offentlige leders l\\u00f8n m\\u00e5 i spil: Business casen skal have konsekvenser - 1stroke\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/1stroke.dk\/en\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/1stroke.dk\/en\/2017\/01\/den-offentlige-leders-loen-maa-i-spil-business-casen-skal-have-konsekvenser\/#primaryimage\"},\"datePublished\":\"2017-01-03T12:58:22+00:00\",\"dateModified\":\"2017-01-04T15:05:34+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/1stroke.dk\/en\/#\/schema\/person\/3ffa811793ffbe7bd48a53894c6dcda1\"},\"inLanguage\":\"en-GB\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/1stroke.dk\/en\/2017\/01\/den-offentlige-leders-loen-maa-i-spil-business-casen-skal-have-konsekvenser\/\"]}]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/1stroke.dk\/en\/#\/schema\/person\/3ffa811793ffbe7bd48a53894c6dcda1\",\"name\":\"admin\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"@id\":\"https:\/\/1stroke.dk\/en\/#personlogo\",\"inLanguage\":\"en-GB\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/dcbd34a4cc3908df77a8a33898cd3f8cd5821edb097189e2c2369fa0c818c003?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"admin\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/1stroke.dk\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2441","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/1stroke.dk\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/1stroke.dk\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/1stroke.dk\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/1stroke.dk\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2441"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/1stroke.dk\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2441\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2443,"href":"https:\/\/1stroke.dk\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2441\/revisions\/2443"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/1stroke.dk\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2457"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/1stroke.dk\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2441"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/1stroke.dk\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2441"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/1stroke.dk\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2441"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}