Hos de fleste virksomheder og organisationer, både private og offentlige, er en business case grundlaget for betydningsfulde beslutninger og investeringer. Den er det dokument, hvori forudsætningerne for beslutningen og forventningerne til afkastet i form af øgede indtjeninger eller sparede omkostninger skrives ned.
Men mange har en tendens til at stoppe der. Business casen lægges på en hylde eller i en skuffe, og man misser dermed muligheden for at bruge den som et dynamisk og værdifuldt styringsredskab,
”Når man anvender business casen som både beslutningsdokument og styringsredskab, har man til hver en tid status på, om man realiserer gevinsterne som forventet, eller man skal justere, gøre tingene på en anden måde, måske tilføre ekstra ressourcer. Man tester løbende, om tallene holder og gevinsten realiseres som forventet. Det vigtigste er, at man bruger sin business case aktivt og ser på den, hver gang forudsætningerne ændrer sig,” fortæller Jimmy Kevin Pedersen, seniorrådgiver og ass. partner i konsulentvirksomheden 1stroke, der står for undervisningen.
Er du også interesseret at kende mere til business casens ”mysterium”, og til hvordan du kan bruge business casen som et styringsværktøj?
Så tilmeld dig IDA’s business case kursus den 16 og 17 januar 2017. Yderligere information om kurset og tilmelding findes her.