Udvalgte opgaver

Private virksomheder

• International shippingvirksomhed (2013)
  Opgave: Global implementering af kommunikationsstyringssystemet Mark5.
  Rolle: Projektleder og ledelsesrådgiver
  Ansvar: Operativ leverandørstyring, forretningsinvolvering og slutbrugeruddannelse.
  Coaching: Professionel afvikling af IT-projekter, herunder fastlæggelse af governance (struktur og processer).
  Reference: Direkte til Styregruppen.
• International virksomhed – Forretningskritiske kommunikationsløsninger (2011-2012).
  Opgave: Implementering af MS Dynamics AX. Fastlæggelse af governance-struktur og processer. Udvikling af ERP-strategi og implementeringsmetode (US + 10 nordeuropæiske lande).
  Rolle: Programledelse og ledelsesrådgivning
  Ansvar: Operativt ansvar for planlægning, gennemførelse samt styring af økonomi ved implementering, herunder styring af eksterne implementeringspartnere.
  Reference: Direkte til CEO
• Dansk forsikringsselskab (2010-2011)
  Rolle: Programleder for TIA-stabilisering. Ansvar for stabilisering af forretningskritisk applikation.
  Reference: Direkte til direktionen

 

Offentlige organisationer

• Styrelse (2011-)
  Rolle: Rådgiver for opstart af projekt for udskiftning af det forretningskritiske systemlandskab. Dette inkluderer opstilling af business case og udbudsrådgivning.
• Offentlig svensk organisation (2011-).
  Opgave: Implementering af SAP GRC AC  (Governance Risk & Compliance, Access Control) i Danmark og Sverige.
  Rolle: Rådgivning og projektledelse
  Reference: Direkte til projektsponsor (styregruppeformand)
• Offentlig virksomhed (2009-2011).
  Rolle: Forandringsprogramleder, SAP implementeringer.
  Projekt 1. Udvikling af strategi og metode for forandrings- og omstillingsprocesser, herunder koncept for slutbrugeruddannelse.
  Projekt 2. Analyse og opstilling af forbedringstiltag for stabilisering af operativ SAP løsning.
  Projekt 3. Forberedelse af integration af to uafhængige forretningsenheder på SAP-siden
• Dansk trafikselskab (2008-2010).
  Rolle: Forretningsprojektleder for WMS-implementering.
  Ansvar for færdiggørelse af projektet specielt m.h.p. at sikre organisationstilfredshed og realisering af gevinsterne.